Text von Harald Koisser

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„Verschwenden“ kommt von „schwinden“. Etwas schwindet dahin, vergeht und geht verloren. Wer verschwendet, macht etwas schwinden. Daraus entstand die Bedeutung, etwas nutzlos zu vertun, aber interessanterweise ebenso „in Fülle austeilen“ oder „freigiebig geben“ (ca. 15. Jahrhundert). Die Wortbedeutung teilte sich also und man verstand unter „Verschwendung“ einerseits eine Form von Vernichtung oder aber ein lustvolles Abgeben von einem Zuviel (Spenden, Mäzenatentum), letzteres durchaus positiv konotiert. In beiden Fällen aber ist Verschwendung losgelöst von Ratio, sie ist nie logisch begründbar. Die strenge Rechnung verträgt sich nicht mit dem Übermaß. Wer verschwendet ist gewiss nicht bei Sinnen, könnte aber durchaus Sinn erfahren.

Willkommen ist Verschwendung in unseren heutigen ökonomischen Prozessen immer dann, wenn andere sich an uns verschwenden, sei es, dass sie als KonsumentInnen unsere Güter sinnlos begehren, oder sich als MitarbeiterInnen im Unternehmen aufopfern. Von beidem kann man gar nicht genug bekommen.

Jedes Brainstorming lebt von Verschwendung, insoferne „sinnlose“ Gedanken in Überfülle zulässig und gefordert sind. Zumindest behauptet die Geschäftsleitung gerne, dass verschwenderische Gedanken gewollt sind, zeigt sich aber oft bissig, wenn der Prozess nicht gleich in umsetzbare Wege führt. Der Gedankensturm (brainstorm) sollte idealerweise gleich von Haus aus in einem regulierten Windkanal stattfinden. Jedes Unternehmen liebt Verschwendung meist bloß als Bringschuld der KonsumentInnen. Im Innenleben herrscht Effizienz. Schade, denn Verschwendung wäre manchmal durchaus effektiv.